10 consejos para jóvenes emprendedores

La energía y el entusiasmo propio de los jóvenes, es el motor que puede llevar sus deseos a la realidad. Una mente ambiciosa con pasión por una idea, puede llegar hasta lo imposible para concretarla, sin importar que tenga que sacrificar. Si estás animándote a comenzar con tu propia empresa, aquí te presentamos cinco tips que te guiarán por el buen camino.

1. Enfréntate a tus temores.

Esto es mucho más difícil que solo decirlo, pero llega un momento que se debe ser valiente. Esta puede ser la decisión que te mantenga alejado de tu éxito. Si sabes que estás preparado, da el salto.

2. Concéntrate en lo esencial.

Potencia las habilidades que te conviertan en un profesional más eficaz y productivo. Realiza listas con todas las tareas pendientes, pero haz un trabajo de triaje. Organízalas de acuerdo a su prioridad. El orden es esencial para que todo salga bien y a tiempo.

3. Escoge tu equipo.

No solo en el trabajo es necesario rodearte de personas clave que te impulsen en la dirección correcta. Tus relaciones afectivas van a ser el sostén de tu determinación. Frecuenta a personas que quieran lo mejor para ti y que colaboren con tu éxito. A veces, esto significa tomar decisiones muy difíciles.

4. Ve en busca de la felicidad.

Persigue una idea que verdaderamente te apasione. Si tienes éxito, ese negocio puede ser un elemento constante por el resto de tu vida. No te conviertas en un prisionero del éxito.

5. Toma riesgos.

Lo bueno de tener pocas posesiones es que no tienes mucho que perder. Arriésgate lo más que puedas. Abrir una empresa significa apostar con tu inversión. A veces se gana y a veces se pierde, pero toma riesgos inteligentes y calculados.

6. Filtra las opiniones.

Habrá mucha gente que te dirá que vayas por lo seguro y ganes experiencia en una empresa. Otros tratarán de convencerte que tu idea no será exitosa. Tampoco debes escuchar solo las ideas positivas. Debes ser brutalmente honesto contigo mismo. Ten presente los pros y los contras.

7. Sé paciente.

No creas que vas a alcanzar tus metas al instante. Un negocio es como una carrera de fondo, exige mucho tiempo. Mira el ejemplo de historias que quieras emular. La mayoría de las empresas de éxito inmediato tomaron mucho tiempo.

8. Incorpora valores y cualidades.

Aunque las buenas habilidades siempre son valoradas, todos pueden adquirir conocimientos. Cuando tu proyecto crezca, ten en cuenta que es mucho más sencillo capacitar a una persona que convencerla que adopte valores ajenos.

9. Aprecia las quejas y errores.

La mejor maestra es la experiencia. Los fracasos no se sienten bien, pero corregirlos te llevará más cerca de la respuesta correcta. Las quejas te muestran los huecos en tu servicio o producto, no te dejes hundir en ellos.

10. Vive para tus clientes.

Nunca asumas que es lo que tu público quiere, mejor anda y pregúntaselo. Conoce a tu mercado y mantente en contacto con ellos.

Los obstáculos llegarán, pero si estás preparado podrás superarlos. El éxito requiere mucha perseverancia, disciplina, trabajo y visión.

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Por qué se realiza el proyecto de cálculo estructural

Para poder construir edificaciones con todas las medidas de seguridad que exigen las normas legales se requiere del servicio de cálculo y diseño estructural para garantizar un inmueble de calidad. Para obtener un proyecto de cálculo estructural, las constructoras contratan a profesionales de ingeniería y arquitectura para la elaboración de este documento, que consta de una previsión de las particularidades y materiales que se van a utilizar en la obra.

El objetivo de este escrito es garantizar que los factores tengan la dureza necesaria para soportar las actividades constantes del propio peso y el sufrimiento de posibles acontecimientos naturales como los sismos. Con respecto a estas variables se analizan los riesgos que puedan presentar, los cuales pueden ser la nieve, vientos, terremotos, entre otros fenómenos naturales que puedan dañar los proyectos de construcción.

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Conoce que es una startup y si tienes las características para emprender una

Una startup es una empresa en su etapa inicial que tiene el potencial de crecimiento. Se traducir el término “startup” como empresa emergente, pero la diferencia fundamental con las pyme consiste en que la mayoría de estos proyectos se enfoca en la solución de problemas que incorporan tecnología.

Esta es su principal ventaja, pues el costo de desarrollo de una empresa asociada a la tecnología y a Internet es mucho menor que los sectores tradicionales. Una startup siempre llega al punto en que debe conseguir financiamiento o se arriesga a morir. Uno de cada tres proyectos fracasa, lo que los convierte en inversiones de alto riesgo.

Si eres un visionario y tienes ganas de arriesgarte con una idea de un millón de dólares ten en cuenta los siguientes puntos que pueden ayudarte a que tu emprendimiento sea exitoso.

Elige tu equipo

Los recursos limitados de estos proyectos no dan espacio a una duplicidad de habilidades de los participantes. Es ideal que todos los miembros del equipo se complementen, pues serán necesarios profesionales con perfiles diversos, capaces de obtener inversiones, diseñar estrategias de negocio, monitorear el aprecio de los usuarios y de otros requerimientos propios de cada negocio.

La mayoría de startup no nace con un gran fondo para inversiones, de echo muchos de los equipos de desarrollo iniciales son también socios pues su inversión de horas de trabajo solo es recompensada con una promesa de participación en las ganancias futuras. Aquí se pone en relieve la importancia de un equipo capaz y apasionado por su trabajo.

Determina plazos y metas

Para mantener la integridad de tu empresa es importante que el equipo mantenga su compromiso con la propuesta, así que los avances medibles a corto, mediano y largo plazo ayudan a no perder la dirección del proyecto.

Adáptate al problema

Estos proyectos están diseñados para la solución de un problema, en consecuencia, se desarrolla una solución. El esfuerzo que se invierte en encontrar la idea que de respuesta a las necesidades del usuario puede hacer que el equipo se aferre demasiado a ella y se pierde de vista el problema.

Recuerda que, si tu proyecto tiene proyecciones de aplicarse a varios países, cada mercado puede tener necesidades diferentes, así que se debe ser capaz de adaptar el producto a cada tipo de usuario.

Vive para tu publico

Es necesario el monitoreo constante del publico objetivo para siempre mantener al startup en el punto exacto que genere la mayor expansión a la mayor velocidad posible. La prueba, medición y mejora son tres elementos característicos de estos emprendimientos, para potenciar o mantener las acciones que generen valor y corregir aquellas que signifiquen un obstáculo y generen un incremento en los costos.

Inversión

Aunque duela desprenderse de una idea que se ha visto crecer desde la semilla, ten en cuenta que una vez que tu proyecto deba avanzar hacia la madurez y dejar la categoría de startup, necesitará inversión. Los fondos de capitales de riesgo y los capitales de inversión pueden ser grandes aliados para que tu proyecto alcance el siguiente nivel, pero usualmente se reclaman acciones mayoritarias como condición para obtener este financiamiento.

Si tienes ideas innovadoras, te gusta correr riesgos, sientes pasión por lo que haces y posees las cualidades para ser un líder, una startup será la empresa ideal para ti.

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Consejos básicos para el uso de una mesa refrigerada

Las mesas refrigeradas son muy pedidas para una cocina, pero por diversos factores siempre las personas optan por adquirir solo un equipo en su negocio y casa. Esto hace que cometan muchos errores.

Así que, si es tu caso debes de seguir las siguientes recomendaciones. Pero ¡alto! Los consejos no solo van para las que tienen solo una mesa refrigerada sino también para las que no tienen, ya que también son los que cometen los mismos errores. Esto siempre y cuando desees preservar el buen estado del congelador de acero que con tanto esfuerzo te ha costado comprarla:

#1 No sobrecargar las mesas refrigeradas

Los negocios por lo general suelen comprar una mesa refrigerada porque creen necesario que una basta. Si es un negocio pequeño nadie lo discute, pero si al final terminas recargando de productos y sobrepasando el límite requerido por el fabricante, no solo vas a perjudicar el funcionamiento de la máquina, sino que vas a poner en riesgo el congelamiento de los insumos.

#2 No obstruir los contenidos de gran volumen las bocas de impulsión y retorno de aire frío

Cuando colocamos los productos dentro de la mesa refrigeradora, debes tener en cuenta el tamaño de los insumos, ya que sueles colocar por ejemplo un zapallo entero dentro de ella, no solo va a ocupar demasiado espacio, si no que puede tapar la boca de impulsión de la mesa frigorífica. Por ello, te aconsejamos que tengas mucho cuidado en el espacio que ocupa y el lugar donde lo vas a colocar.

#3 Limpiar regularmente el condensador

Hay productos como líquidos que se derraman y sólidos que dejan residuos que pueden provocar mal olor, así que es necesario hacer una limpieza a fondo de la mesa refrigerada. Pero ¿qué tienen que ver el condensador? Esto se refiere a que debemos mantener limpias las superficies del tubo aletado del condensador refrigerado por aire o de la unidad de ventilación aletada, porque es imperativo para mantener un desempeño y confiabilidad óptimos.

Recuerda que las unidades sucias con polvo, suciedad, escombros, polen, hojas y otros depósitos, pueden robarle a su planta un rendimiento de la producción precioso.

#4 Utilizar protectores nocturnos

Debes en cuando sería útil que utilices protectores nocturnos, y ¿qué son? Como la palabra lo indica, el protector nocturno es una protección. Se encuentra conectado en el común de la línea del compresor, y protege al bobinado de arranque y de trabajo, y se compone de un juego de platinos, una resistencia y una lámina bimetálica.

#5 No añadir otros accesorios

Si tu mesa refrigerada viene con anaqueles y parrillas, no se te ocurra aumentarlas y arreglarlas a tu manera, porque si el fabricante solo colocó estos determinados accesorios es porque así lo requiere su fabricación, sino créeme que se le hubiese colocado.

#6 Verificar las instalaciones frigoríficas

Procura que la mesa refrigeradora esté en un lugar bien ventilado y que las instalaciones estén bien hechas, es más si puedes reducir las longitudes de las tuberías de unión a las necesidades estrictas, sería mejor. Así puedes evitar que ocurra algún accidente por si hay un cable suelto.

Absolutamente para terminar el artículo no podemos dejar de mencionar que el mantenimiento es esencial en cualquier equipo frigorífico, de las cuales el mantenimiento preventivo y correctivo de la instalación son las más adecuadas para evitar inconvenientes a futuro.

Recuerda que estos consejos también puedes aplicarlas para otros muebles frigoríficos como: exhibidoras verticales de congelados, congeladores industriales con puertas de vidrios y congeladores horizontales, entre otros. ¡Te será de gran ayuda!

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¿Qué es un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?

La implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) tiene como fin máximo contribuir al bienestar de todas las personas que acudan a una empresa. Para ello se aplican medidas para eliminar las condiciones del ambiente de trabajo que provoquen de accidentes y aumenten la propensión de enfermedades.

Estos sistemas se alinean con la Ley N° 29783 que defiende el derecho de todos los trabajadores de laborar en un ambiente seguro que no afecte su integridad física y mental. Los empleadores de todas las actividades económicas y de servicios, tanto de áreas públicas, privadas y de actividad independiente, deben adoptar un sistema para gestionar esas necesidades.

Endurecimiento de las reglas

Con el lanzamiento del nuevo protocolo internacional ISO 45001, que va a reemplazar a la norma OHSAS 18001, este aspecto está siendo promovido con mayor empeño por los organismos de control nacional. Por ejemplo, en junio del 2018 la Superintendencia Nacional de Fiscalización (Sunafil), realizó un gran operativo a 21 empresas para inspeccionar las condiciones de seguridad de sus instalaciones.

La inspección terminó con la paralización de tres empresas de metalmecánica, debido a que las medidas de seguridad y salud eran insuficientes para realizar sus procesos productivos. El operativo fue realizado con la participación de inspectores de la Sunafil y el Ministerio de Trabajo, también participaron agentes de la policía e inspectores municipales.

Planes a medida

Las medidas para la prevención de riesgos laborales deben ser diseñadas a la medida de cada organización, pues es obvio que una empresa dedicada a la instalación de estructuras eléctricas no tendrá los mismos requerimientos que una oficina corporativa. La contratación de profesionales capacitados, como un buen auditor en sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, se vuelve esencial para el diseño de un plan efectivo y que cumpla con todas las regulaciones de ley.

Los principales objetivos de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo son los siguientes:

• Definir cuáles son los riesgos en los lugares de trabajo.
• Analizar la naturaleza del peligro y determinar las medidas que se deben tomar para su neutralización
• Realizar las mejoras necesarias para corregir la situación.
• Verificar que las medidas produzcan el efecto deseado.
• Vigilar la aparición de nuevos riesgos.

Pasos para la implementación

• Línea de base. Se debe realizar una evaluación de la empresa que debe superar el puntaje mínimo de acuerdo a los criterios del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. Este análisis puede realizarse con ayuda de un experto en la materia, para eso se cuenta con el registro de auditores certificados por el Mintra en Lima.

• Elaboración de reglamento interno. Todas las actividades deben de ser incentivadas por el empleador y los trabajadores deben participar en la elaboración de las normas. Todos los colaboradores de la organización deben conocer y ser capacitados para velar por su propia salud.

• Planificación del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. Se parte de un mapeo de los procesos de cada puesto de trabajo, luego se identifican los peligros de cada tarea. La valoración de los riesgos es el siguiente paso y se finaliza con las medidas de control que serán aplicadas.

• Requisitos legales. Cada empresa tiene que determinar una meta y establecer un sistema de seguridad y salud en el trabajo, que cuente con planes anuales e incluya un protocolo de respuesta a emergencias.

• Evaluación. Se tiene que llevar registro de todos los incidentes ocurridos, realizar una investigación de cada accidente o enfermedad ocurridos en el entorno laboral y realizar con la periodicidad establecida la auditoria de seguridad y salud para empresas en Lima

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